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范玉恕:做“信得过的建房人”

  “我们修建工人讲诚信,最根本的便是要确保工程质量。”“盖屋子,就得对国家认真,让老庶夷易近宁神。”“只有敦朴实实做人,结结实实盖楼,才无愧党的培养,无愧人夷易近的相信。”……这是天津三建修建工程有限公司原项目经理、副总工程师范玉恕在进项眼前目今工地时经常告诫年轻工程师的话。

  作为项目经理,范玉恕始终坚持“四个一样”,即大年夜事小事一个样、外露工程和隐蔽工程一个样、分内事和特别事一个样、有请乞降没要求一个样。

  1995年,第43届世乒赛在天津举行,5万平方米的体育中间修建群将向众人展示中国修建的最高水平。追念扶植过程,作为项目经理的范玉恕,既愉快又首要。主馆是当时亚洲最大年夜的体育馆,布局繁杂、工期紧,与6个项目同时施工,要求22个月竣工。面对严酷磨练,范玉恕带领大年夜家反复丈量查验,终极,网架上384个螺栓和螺孔一次安装成功,刷新了海内钢布局施工的新记载。

  在打造优质工程、杰作工程、宁神工程的同时,范玉恕不忘为企业贮备人才,坚持“传、帮、带”。在三建公司的支持下,他坚持每年与年轻项目经理签订“师徒条约”,担负企业青年人才的导师,按期与年轻项目经理交心,按期谈轨制扶植,按期交流施工履历,把自己掌握的先辈治理措施、治理手段毫无保留地传授给他们。如今,全公司有三分之一以上的项目经理都是范玉恕的“学生”,此中更涌现出了一批全国优秀项目经理。

  范玉恕先后完成了26项、近40万平方米的施工义务,多项工程得到国家修建工程最高荣誉奖——鲁班奖。“信得过的建房人”是群众对他的“爱称”,更是对他的肯定。(经济日报-中国经济网记者 武自然 商 瑞)

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